• Giảng viên hình thức đẹp trai, ăn mặc lịch sự.
• Giọng nói dễ nghe, file video chất lương tốt. 

Thông tin giảng viên: Cát Văn Khôi

• CEO Đại Việt Capital. Giám đốc trung tâm đào tạo Chuỗi cửa hàng Mẹ và bé
• Hơn 6 năm kinh nghiệm về Kinh doanh Online
• Tác giả cuốn sách "Bạn chính là số một" - Top Best Seller của Kho vàng tri thức VTC2
• Sáng lập phần mềm quản lý bán hàng Sapo - Giải thưởng sao Khuê 2015
• Phó chánh văn phòng Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam VECOM
• Giám đốc trung tâm đào tạo Chuỗi cửa hàng Mẹ và bé Shoptretho.com.vn - 38 Siêu thị trên toàn quốc
• Giám đốc điều hành và sáng lập www.legovietnam.vn - Tỷ suất hoàn vốn đầu tư đạt 120%/năm

Phương pháp giảng dậy:
- Nói nhiểu, ít tương tác với người học.
- Chưa tạo được hứng thú cho người học ( mình chỉ xem được 2-3 clip liên tục, hoàn thành khóa này mình mất 5 ngày ) 
 

Hỗ trợ học viên:
- Đang tổng hợp ý kiến từ người học ( các bạn đã học có thể gửi feedback về khóa học giúp mình )

Người học cần chuẩn bị :
- Có File excel demo phần lập kế hoạch.

Bài kiểm tra & đánh giá:
- Khóa học không có bài kiểm tra.

Phần I: Giới thiệu chung

I-1. Khái niệm về thương mại điện tử
Giới thiệu chung về khái niệm TMĐT và các mô hình kinh doanh trực tuyến
+ Khái niệm mô hình TMĐT
+ Mô hình kinh doanh trực tuyến

I-2. Giới thiệu về ba mô hình thương mại điện tử

1. B2C
2. B2B
3. C2C

I-3. Năm xu hướng TMĐT phổ biến 

1. Bán lẻ trực tuyến
2. Pre-Order
3. Dropshiping
4. Vender
5. Affiliate Marketing

Phần II: Chọn mô hình kinh doanh
II-1. Trả lời được 4 câu hỏi trên bạn sẽ tìm ra được nên chọn mô hình kinh doanh phù hợp.

1. Chọn sản phẩm định kinh doanh?
2. Định vị khách hàng & quy mô thị trường?
3. Tại sao khách hàng lại mua hàng của bạn?
4. Mô hình kinh doanh có lợi nhuận hay không?

II-2. Hướng dẫn dùng Google keyword Planner để tìm hiểu nhu cầu của thị trường, từ đó lựa chọn được sản phẩm để kinh doanh

III-3. Các lựa chọn sản phẩm định kinh doanh

1. Sản phẩm giải quyết được gì cho khách hàng?
2. Đối tượng nào đang cần sản phẩm?
3. Giải quyết vấn đề như thế nào?

III-4. Tìm kiếm nhà cung cấp

1. Qua các kênh online (Alibaba, Thitruongsi...)
2. Qua các kênh truyền thống ( Chợ đầu mối...)
3. Qua các mối quan hệ ( bạn bè, người thân giới thiệu)

IV-Hướng dẫn lập dự toán tài chính cơ bản

• Kệ cho cửa hàng
• Máy tính cài phần mềm quản lý bán hàng
• Đầu đọc mã vạch
• Máy in nhiệt
• Máy in mã vạch
• Thuế môn bài
• In túi,  Name card
• Biển hiệu, trang trí
• Xây dựng website
• Pr, tiếp thị
• Quảng cáo mất phí (Facebook, Google...)
• Lương ( kho, bán hàng, nội dung)
• Tiền nhà, điện, điện thoại, Internet, nước, văn phòng phẩm...
• Chi phí nhập hàng

Phần V - Xây dựng kênh phân phối miễn phí

• Hướng dẫn đăng ký, sử dụng gian hàng trên 1 số sàn TMĐT như Lazada, Shoppe, Vatgia..
• Hướng dẫn kinh doanh sản phẩm qua website C2C: 5giay, Chotot, Muare
• Hướng dẫn đăng sản phẩm lên Blog, Facebook, Youtube...

Phần IV - Xây dựng kênh phân phối có phí

• Hướng dẫn đăng sản phẩm, sử dụng nền tảng Haravan
• Hướng dẫn, demo sử dụng phần mềm SAPO
• Giới thiệu mô hình telesale
• Demo hướng dẫn cơ bản tạo quảng cáo qua Cốc cốc và Facebook Ads
• Giới thiệu kênh bán hàng qua mobile.

Phần VI-  Vận hành
VI-1. Nguyên lý vận hành
Tổng giá trị mà khách hàng nhận được ( giá trị hàng hóa, giá trị cảm xúc, giá trị của sự thoải mái)

VI-2. Nguyên lý dịch vụ khách hàng

VI-3. Nguyên lý vận chuyển

• Vận chuyển tiết kiệm
• Hàng hóa vận chuyển nhanh nhất
• Vận chuyển hàng hóa phải an toàn nhất

VI-4. Quản lý hàng hóa

• Ứng dụng công nghệ vào quản lý ( phần mềm, ứng dụng, máy quét mã vạch...)
• Quy trình xuyên suốt và rõ ràng.
• Đưa ra giải pháp đánh giá.
• Vòng đời của sản phẩm

1. Giai đaạn Intro
2. Giai đoạn Pre Launch
3. Giai đoạn Pre-Order
4. Giai đoạn Key Proifit
5. Giai đoạn Revenue
6. Giai đoạn Key Traffic
7. Giai đoạn Clearstock
8. End of line

Phần-VII. Hướng dẫn lựa chọn đơn vị vận chuyển ( Demo đơn vị Giao hàng nhanh ^^)

Phần-VIII. Sáu bước triển khai phòng TMĐT

1. Nhập hàng
2. Chụp hình, quay video -> xử lý hình ảnh sản phẩm
3. Biên tập nội dung
4. Marketing
5. Chăm sóc khách hàng
6. Xử lý giao hàng

Phần -IX. Giới thiệu mô hình B2C

Phần-X. Giá trị cốt lõi của mô hình kinh doanh TMĐT

1. Hàng hóa & sản phẩm phong phú
2. Sản phẩm phải luôn còn hàng
3. Phục vụ khách hàng bằng cả trái tim
4. Ứng dụng công nghệ để quản lý
5. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Phần-XI. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Chia sẻ các xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Chia sẻ 1 số bí quyết cá nhân để thành công

Nhà cung cấp:

- Unica: http://bit.ly/unica-kiem-tien-tu-kinh-doanh-online
- Kyna: http://bit.ly/kyna-kiem-tien-tu-kinh-doanh-online



Về giá:
- Unica: 399,000 (Vnđ)
- Kyna: 149,000 (Vnđ)


Kết luận:
- Đây là khóa chia sẻ kinh nghiệm cá nhân của Cát Văn Khôi, nó mang đến cho các bạn cái nhìn tổng quát về thương mại điện tử & cách thức phân tích thị trường.
- Nhắc quá nhiều đến phần mềm quản lý bán hàng Sapo, Shoptretho, Lego shop.
- Khóa học không hướng dẫn chi tiết từng kỹ năng, nếu bạn là người chưa có kiến thức, kinh nghiệm về marketing, sử dụng phần mềm, sử dụng mạng xã hội thì không nên mua. (Mỗi bài thời gian khoảng 4-5 phút nên không thể chi tiết được )
- Người đang kinh doanh, hoặc đã từng kinh doanh có thể tham khảo, định hướng.
- Với giá là 149,000 (VNĐ) mà nhà cung cấp KYNA (http://bit.ly/kyna-kiem-tien-tu-kinh-doanh-online) đưa ra mình thấy là hợp lý, nếu mua các bạn nên cân nhắc mua tại đây.