Khóa học : 
- CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Hình thức:
- Giảng viên : Nguyễn Văn Bền

Kỹ năng truyền đạt:
- Nội dung hay, truyền đạt tốt, nhưng phần biên tập chưa thực sự hấp dẫn người học.

Chất lượng videos: 
- File video chất lượng tốt. 



 

Thông tin giảng viên: Nguyễn Văn Bền

• 18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
• Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
• Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
• Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
• Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)

Phương pháp giảng dậy:
- Video show (chia sẻ kinh nghiệm)

Hỗ trợ học viên:
- Support qua hệ thống của nhà cung cấp.

Người học cần chuẩn bị :
- Không có

Bài kiểm tra & đánh giá:
- Không có

I - Khóa học : 
- CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự 

II - Tóm tắt nội dung
Phần 1 : Những nhân tố quan trọng CEO cần phải có để thu hút nhân tài
Phần 2 : Phương pháp tuyển dụng, chắt lọc và sa thải
Phần 3 : Nguyên tắc đối với nhân viên
Phần 4 : Chiến lược vàng trong việc nâng tầm nhân sự
Phần 5 : Nghệ thuật chiêu mộ và giữ chân hiền tài

III - Review nội dung khóa học :

Phần 1 : Những nhân tố quan trọng CEO cần phải có để thu hút nhân tài
- Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề 
  
   

- Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài) 
 
- Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào 
     
- Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh 
 
- Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp
     

Phần 2 : Phương pháp tuyển dụng, chắt lọc và sa thải
- 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự 
       
- Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi 
    
- Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc 
   
- Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên 
       
- Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty
    
Phần 3 : Nguyên tắc đối với nhân viên
- Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho” 
  
- Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp 
 
- Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty 
 
- Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc 
  
- Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty
  
Phần 4 : Chiến lược vàng trong việc nâng tầm nhân sự

- Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa 
- Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực 
- Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc 

- Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ 

- Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng 
  
- Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng 
 
- Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn 
- Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng 
- Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí - chất hàng lên vai ngựa thồ 
- Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh 

Phần 5 : Nghệ thuật chiêu mộ và giữ chân hiền tài

- Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống 
- Kiểm soát tuân thủ - Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe 
- Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp 
- CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - Điều hành công ty
 

Về nhà cung cấp:
Khóa học hiện tại đang được phân phối trên 1 nền tảng: 
UNICA: http://bit.ly/unica-ceo-va-quan-tri

Về giá tiền: 
UNICA: 1,133.000 (VNĐ) - Đã sử dụng mã giảm giá hocnhanh247 (giảm giá 40% so với giá gốc là 1,880.000 VNĐ)


Về nội dung:
- Nội dung khóa học rất hay, cung cấp góc nhìn ở tầm vĩ mô dành cho những người làm về lĩnh vực quản trị nhân sự.
- Kiến thức trong khóa học này nó gần giống với quy trình vận hành bộ máy nhân sự ở các công ty liên quan đến Nhật Bản, mỗi nhân viên từ giám đốc, nhân viên tạp vụ,.. đều là một bánh răng của một bộ máy vận hành. Mội người đều có công việc chuyên môn riêng, có quyền đóng góp ý kiến vào công việc chung. Đặc biệt là phải tuân thủ quy định, quy chế, thưởng phạt như nhau, tất cả nhằm xây dựng công ty lớn mạnh đoàn kết và hoàn thành mục tiêu đã đề ra.

Kết luận: (đánh giá cá nhân)
- Khóa học nên mua
- Phù hợp với người làm trong lĩnh vực quản trị nhân sự (từ cấp trưởng bộ phận trở lên)

 

• - Đây là ý kiến đánh giá cá nhân của mình sau khi học xong khóa học : CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự
• - Các bạn có thể đăng ký tư vấn khóa học trực tiếp với nhà cung cấp theo form bên dưới