Chú ý:
Mình sẽ cố gắng tóm tắt một số key chính của khóa học (ưu tiên hình ảnh kèm nội dung, 1 số khóa khóa học ngoại ngữ sẽ có kèm video, audio, clip minh họa...)
I - Khóa học :
- CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự
II - Tóm tắt nội dung
Phần 1 : Những nhân tố quan trọng CEO cần phải có để thu hút nhân tài
Phần 2 : Phương pháp tuyển dụng, chắt lọc và sa thải
Phần 3 : Nguyên tắc đối với nhân viên
Phần 4 : Chiến lược vàng trong việc nâng tầm nhân sự
Phần 5 : Nghệ thuật chiêu mộ và giữ chân hiền tài
III - Review nội dung khóa học :
Phần 1 : Những nhân tố quan trọng CEO cần phải có để thu hút nhân tài
- Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề
- Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)
- Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào
- Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh
- Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp
Phần 2 : Phương pháp tuyển dụng, chắt lọc và sa thải
- 5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự
- Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi
- Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc
- Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên
- Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty
Phần 3 : Nguyên tắc đối với nhân viên
- Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”
- Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp
- Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty

- Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc
- Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty
Phần 4 : Chiến lược vàng trong việc nâng tầm nhân sự
- Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa
- Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực
- Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc

- Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ

- Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng
- Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng
- Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn
- Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng
- Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí - chất hàng lên vai ngựa thồ
- Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh
Phần 5 : Nghệ thuật chiêu mộ và giữ chân hiền tài
- Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống
- Kiểm soát tuân thủ - Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe
- Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp
- CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - Điều hành công ty
LƯU Ý
Email liên hệ : hocnhanh247@gmail.com Rất mong nhận được nhiều ý kiến của các bạn để cộng đồng học online ngày càng phát triển.